在成功的路上-第6部分

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中国已成为世界上广告业发展最快的国家。有位业内人士称不做总统，就做广告人。

　　　　报业1978年，我国还仅有报纸186种，总印数127亿；但改革开放以来，报业迅速发展，1995年初报纸总数已达2108种，印数也增长了1倍多。平均3天诞生一份新报纸。尽管与国外传媒集团相比，中国新兴报业集团仍很有限，但中国报业走向产业化、集团化的发展道路无疑已成为大势所趋。

　　　　书画拍卖业我国的书画拍卖业近两年才悄然兴起，但刚一起步就掀起了商家争相参与、新闻传媒大力吹捧的热『潮』。有很多书画家及从业人士认为：书画拍卖业在封闭数十年后又面临一个新的发展契机。随着我国经济的繁荣、文化水平不断提高和拍卖行在竞争中步人正轨，书画艺术市场将逐步发展壮大，并与海外市场接轨。

　　　　古旧图书业现今，回收销售礼品、旧货等闲置物品的调剂店随处可见，作为保护、交流古旧图书为目的的古旧书店也必将乘有利之势迅速发展起来。在美、英、日、法等发达国家古旧书业早已成为传统的热门行业。

　　　　花卉业美化环境、陶冶情『操』、表达感情是花卉的三大功能。随着人民生活水平不断提高、人们对这三个方面的要求越来越大。我国的花卉业正是适应了这种需求而迅速发展起来的。城市中特别是南方城市，花卉业已以其不可比拟的优势成为一种最有光明前途的热门行业。

　　　　职业培训业目前，大城市中随处可见招收各类学员的广告。这就预示着，职业培训业正悄悄地走红。一位西方学者称：中国的现代化命运从长远来看是与中国技工的职业技术相关的。中国要发展现代化，就必须有大批精通现代化技术的工人。这又给职业培训提供了一个良好的契机。

　　　　8。旅游业

　　　　旅游业称为无烟工业，正以极快的速度和良好的前景在我国迅速发展。当前，全国旅游业拥有170万人，固定资产400多亿元，每年创汇30亿美元，接待500万海外游客和3亿国内游客，营业收入达300多亿元。

　　　　旅游业的兴起、促进了商品经济信息、建设资金、科技和各类人才的流动，推动了交通、电讯、建筑、金融、商业、外贸以及饮食服务业的发展。我国具有巨大的旅游资源，灿烂悠久的历史文化和绚丽多姿的山河风光，吸引着众多国内外游客。但与国际旅游业相比，创汇能力、接待数量与水平、硬件建设等方面，仍有较大差距。随着泰国、香港、韩国、台湾在世界旅游业中收入的位次不断上升，我国旅游业面临更加严重的挑战。同时，随着国内人民经济收入水平的提高，国内旅游业悄然崛起，旅游收入和旅游人数都保持了25％的年增长率。

　　　　旅游业是一个创汇型的经济产业，具有极大发展潜力。

　　　　9。体育产业

　　　　体育产业是指为满足人们日益增长的体育需求而使体育产品（劳务）进入生产、流通、消费和服务的产业门类。美国的体育产业在20世纪80年代的总产值就超过600亿美元，占其gnp的1。3％。以足球产业为主体的意大利体育产业已达到500亿美元。一些发达国家已提出国民体育总产值的概念。我国的体育产业化进程目前正处于起步阶段，体育的经济效益还远远没有被开发出来。相信随着我国经济的进一步发展和人民生活水平的提高，一定会有更多的有识之士投入其中，体育产业一定会成为本世纪我国重要的产业部门。

　　　　10。保键业

　　　　随着社会的进步和生活水平的普遍提高，人们越来越关心生活的质量。不仅注重了个人作用的发挥以及吃、穿、玩、身体健康、家庭和睦幸福等，而且注重心理健康。目前，健康包括身体健康和心理健康这一观念已深入人心，成为人们的共识。因此，以身体保健和心理健康为内容的保健业也就应运而生，而且会越来越发展壮大。

　　　　六、行业选择的禁忌

　　　　在选择行业进入市场的过程中，有一些问题是众多商家起步时常犯的『毛』病，为了引他山之石，攻己之玉，以下是几点禁忌，以供借鉴。

　　　　1。视眼狭隘，目光短浅

　　　　择业经商，首先要有一个长远规划，站得高，才能看得远，没有长远计划，想干什么就干什么，很可能会落个血本无归、一事无成。现在，有为数不少的下海者，总幻想一口吃个胖子，一夜之间成为富翁。于是，拼命往那些看来似乎很容易捞钱的行业挤，如股市、房地产、夜总会等。早两年，就有不少人在这些领域中翻了船。无须努力，没有风险，又能赚大钱，世界上哪有这么便宜的事？只有制订一个长远规划，确定一个远大的发展目标，才有可能不为一时蝇头小利所『迷』『惑』，不被一叶障目。

　　　　要全面系统地分析所选行业长期发展的有利条件和不利因素，或者说，存在哪些方面的机会和威胁。然后，依据上面的分析，做出正确的选择。那些选择起点高、规模大、投资多。周期较长的行业的商家，因为面临的风险也较大，掉头换行又不容易，所以在选择行业前尤其要具有长远，的眼光，认真搞好长远规划工作。战场上，军事家就是战略家。商场上，杰出的商人也是成功的战略家。只有从战略的角度审时度势，才能如置身泰山极顶，〃会当凌绝顶，一览众山小〃。而决不能鼠目寸光，急功近利，就事论事，否则将难有作为。

　　　　2。脱离现实

　　　　一个人在择业时，首先要有一个长远计划。可有了长远规划的蓝图，还必须从近处着手，从现实着手，才能脚踏实地，不断发展。有一位从12岁就开始写诗的诗人，一直『迷』恋着18世纪法国贵族沙龙式的艺术氛围。他没有豪华的住宅，没有宽大的客厅，也没有空旷的庭院。于是，他设想开一间书店，一间沙龙式的书店。每个星期有一次聚会，讨论的主题关于诗、学术书籍。他说服了其他几个朋友，集资在市区的旁边开了一家名为〃兰波〃的书店。书店的特『色』引起了记者的兴趣，他们正苦于无料可炒。而这样的题材正好用作在大众化的媚俗时代坚持自己理念的〃英雄〃事迹，不愧为一种〃坚守精神家园〃的象征。于是各种媒体都发布了关于〃兰波〃书店的话题报道。一时间也吸引了一些文化人，还有不少大学生，来到这里作为聚会的场所。然而，7个月又21天后，〃兰波〃倒闭了。

　　　　它的倒闭在预料之中，因为它的成立和运作建立在一些动听而又虚浮的愿望之上，离实际距离遥远。首先，〃兰波〃的经营者没有考虑到适合它的一个有钱有闲且很有品味的消费阶层尚未形成。其次，设店地点选择在郊区，学术的讨论可能固然有魅九，但要求每周坐公车或骑单车走那么远的地方，少有人能够坚持。第三，它开在街市中，曲高和寡，难觅众多知音。〃兰波〃的失败败在梦与现实的边界没有分清，现实的东西也许不如梦那般美好，甚至有几分残酷，但现实就是现实，你不遵从它的结果就只能陷入失败的僵局。

　　　　3。盲目追随『潮』流

　　　　最初下海经商，往往有点晕头晕脑，眼看着东一阵西一阵的风行，不知该跟随哪阵风跑。这也并不奇怪，随大流当然比较安全，往热闹的地方钻也是人的本『性』。诚然，这份热闹固然有许多好处，然而，也可能有危险，不是有话说〃人多处不一定是好去处〃吗？还记得五年前遍布神州大地的那阵〃呼拉圈热〃吧！小小的塑料管做成的圆圈，居然使那么多男女老少如痴如醉。呼拉圈热不到四个月就降温了，普通百姓也从此就淡忘了。但是，对于涉足呼拉圈制作与买卖的人来说，至今恐怕还是记忆犹新。最先进货的可能赚了300％，甚至1000％的利润，使一些昨天还是街头叫卖的小商贩一下成为上万上十万的小老板。而后来跟着别人跑的人，有的是人不敷出，有的是血本无归。出现如此大的差别只能怪后者盲目跟风跑，被风甩了还不知道。风的特『性』是一会儿有，一会儿无；时而东，时而西。聪明的看准风向，见风使舵，可往往还是有人待闻风而动时，风已拂面而去。

　　　　不久前的vcd大战，保健品大战……均是跟风所至，损兵折将者大有人在。远离热闹，保持清醒，可能寂寞，但却有一份观察的从容与距离，能够清醒地明白别人在做什么，自己想做什么。有时候，不去凑热闹，可能会为自己赢得意想不到的东西。

　　　　4。不懂装懂，自以为是

　　　　〃金无足赤，人无完人〃。人总是有所长有所短，有所能有所不能。一个人不论如何聪明，他要经商时也同样需要从头学习经商的知识，向他选择行业的专家请教。自以为懂，企图不认真学习而自以为是地干，其结果往往是一开始便倒下来摔了跟头，被迫在痛苦中学习。在行业的选择中，你可能对所选行业的一些具体细节不甚了解；而且这并不局限于你自身的行业，因为现代行商处贾，须涉足众多的专业领域如法律、财会、广告、策划、营销、技术、工艺、开发、设计……而一个人不是全能的，不可能样样都精通。这时候，你需要这方面的专家。你需要做的是对方方面面都有所了解，略知一二；不一定需要熟悉所有的细节，但能够把握一些规律『性』的东西，能与专家沟通、交流。中国联想集团是中国计算机产业的佼佼者，是能够与国外计算机公司抗衡的中国计算机集团公司。联想集团的成功原因是多方面的，其中有一点在联想的发展史上是不能抹杀的。那就是联想的创始人柳传志在最艰苦的创业时期，犹如《三国演义》中刘备〃三顾茅庐〃请诸葛亮一样，诚聘著名科学家、发明家，后来被称为〃中国联想微机汉卡之父〃的倪光南教授。倪光南教授作为国内一流的计算机专家加盟，使当时还名不见经传，刚起步的小公司有了生机和希望。联想集团十多年发展的历史充分证明，联想的创始人是有远见，有眼光的。因此，现代商人需要专家的扶住，当你遇到不够明确的事时，不要逞强，不妨听听专家的意见，因为，他毕竟比你我懂的多。

　　　　案例

　　　　徐明认准新兴产业……足球

　　　　徐明为辽宁省大连市人，1971年生，毕业于沈阳航空工业学院外经贸系，在东北财经大学经济系硕士班结业，1992年创立实德至今，现为集团总裁。

　　　　作为甲a最年轻的足球老板，大连实德俱乐部的老总徐明似乎总是笼罩在一片神秘的『迷』雾中，人们都知道他在介入足球界前对足球一无所知，那么，在大半年的足球历程后，他是否另有心得，某记者在实德队输给天津队之后对他进行了专访。

　　　　记者：您认为如今的大连实德队是否开创了属于自己的新时代？

　　　　徐明：以前我不爱好足球，对万达队也不清楚。在我接手以后，尤其是年初的那段时间，我同王健林不出一个月就见一面，听听他的看法。我认为我们现在是万达队的延续，不是万达时代过去了，我们重新开始，我们并不是开创。当然，我们同王健林不同，也有自己的模式，王健林似乎过分地追求成绩了，我们决不简单地看联赛，而是把他看成是一个产业，相对而言，我们的想法更丰富一些。

　　　　为什么今年队伍的成绩和凝聚力都那么好？我认为有以下几点原因，一是队员自身，有些人说我们的球队年龄结构不好，其实我们是最好的。像徐弘、郝海东、李明、张恩华等知道青春易逝，他们开始珍惜自己的运动生命，训练和平时都是勤勤恳恳，一些旁门左道的事情让他们做他们都不会去，他们的精神带动了那批小队员（我们队中间段的队员不多），他们不成熟，还没有形成自己的人生观，老队员带成什么样就是什么样。二是科萨的作用，他决不仅是一个好教练，他还是一个思想家，他带给队员一种足球的理念，他知道在什么时候该怎么调动队员的情绪，科萨带给实德队的不仅是科技战术，而且教会了队员怎样真正地踢球。三是实德投资足球不是短期行为，是有长远打算的，我现在是按一种企业化的模式来经营和发展球队及俱乐部，这样的举动给了队员信心。四是与社会各界的鼓励和正面支持分不开，大连市『政府』每周都要与球队召开例会，这似乎是别的球队无法获得的。另外，大连市的球『迷』非常好，那天的比赛以后，他们的态度让我很感动，只要球员在认真比赛，他们就能理解，并不是只能赢不能输，他们有包容心和承受力。五是给予了充分的物质支持，从我接手以来，工资和奖金就从来没有拖欠的时候，每周四定时兑现。

　　　　记者：很多足球老板都认为中国足球太复杂，个中含义很隐晦，您接手球队已经半年多了，您怎样认为？

　　　　徐明：足球其实也是中国社会的一个缩影，适应了社会，也就适应了足球，足球不比社会复杂，甚至简单得多。有些人总是把事情看得很复杂，其实搞足球绝不比搞经济复杂。足球就是足球，不是整天同社会动『荡』联系在一起，我们总是怕这怕那，但足球搞了这么多年，到底出什么事了？没有吧。甚至还有人借口为社会安定想停了甲a，这真是天大的笑话，我们投了上亿的资金，停了甲a谁来赔偿。

　　　　记者：目前的经济压力大不大？

　　　　徐明：没有任何压力，现在集团的投入仅是我们销售额的1％到2％，俱乐部也有自己的收入，其实就算我们完全投入，也照样拿得起。

　　　　大连市市长薄熙来提出了5年3夺冠的目标是否让你感觉压力很大？薄市长说的5年3夺冠，对我来说，压力一点都不大，我认为球队可能比这还要好，我是对形势了解之后才这样说的。对我来说，压力时刻都有，但更多的是因为责任，联赛之初，我对输赢没有太大的感觉，但现在不行，实德队不是我一个人的，是属于全大连人民的，也是属于全国喜欢实德队的人们的。拿钱是怎么也买不来百万人的高兴的，但球队的成绩却可以让那么多人高兴，球队的成绩决定了你给他们带来的是