徘徊的灵魂-第4部分
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时间流转千年，散落在世界各地的犹太人后裔只要条件允许，每年都会赶到“哭墙”下，表达自己对故国的哀思。
1967年的第三次中东战争，即“六日战争”中，以色列军队占领东耶路撒冷，武装士兵来到墙前，泪流满面。这次战争，以色列占领了65700平方公里的土地，却使50万*人沦为难民。41年前的“六日战争”，从军事上说，当算以色列辉煌胜利，奠定其在中东的军事优势。*人则以遭受惨败、领土被占铭记这场战争，发起对占领者的反抗，持续至今。这场战争给犹太民族带来的是福还是祸呢？
站在墙根下，抬头仰视，凉风吹过，感到一种跨越千年的压迫感。两侧站满了面墙祈祷或诵经的教徒，也有类似我这样的好奇游客穿插其中。一些祈祷者的眼中噙着泪水，还有些祈祷者不时地用额头撞击厚重的石墙，发出“砰砰”的声音……宽大的石缝之间塞满了折叠的小纸条，纸条上写上祷文或心愿，据说可以通过这座圣墙直接和上帝耶和华沟通。
美国新总统奥巴马在当选前访问以色列，敬拜“哭墙”，也留下了纸条。好事的记者公布了奥巴马纸条的内容：“上主，保佑我和家人，赦免我的罪恶，帮助我抵御傲慢和绝望，赐我智慧，好让我做事公平正确，并让我成为旨意的器具。”祷文写在奥巴马下榻的酒店信纸上。
Z导游建议中国客人写下自己的心愿或祷文：“据说这样可以和上帝沟通，很灵验的。”我将纸条塞进墙缝，问：“我相信耶和华懂希伯来文和英文，他懂中文吗？”
我面壁，额头触到冰凉的石墙，闭眼默想：“耶和华，你真的存在吗？为何要让人们拥有不同宗教，不同文化，从而无法沟通，为何要让分歧滋生，战争席卷，为何香格里拉只能隐藏在那消失的地平线？为何大同世界，天下为公只能存在于思想家、哲学家的梦想之中？”
神沉默无语。
【资料：铸剑为犁】
伊扎克·拉宾，1964年被任命为以色列国防军参谋长，亲自指挥第三次中东战争，取得辉煌胜利，1974年成为第一个土生土长的以色列总理，1992年东山再起。
1993年11月13日，拉宾与阿拉法特握手言和，签署了第一个和平协议《加沙－杰里科自治原则宣言》。1994年，以色列与约旦签署和平条约。巴勒斯坦的权力范围将扩大到约旦河西岸27％的地域，给中东地区带来了和平曙光，他因此和阿拉法特一起获得诺贝尔和平奖。1995年11月4日，在特拉维夫国王广场举行的10万人和平*上，拉宾被一名犹太极端分子刺杀身亡，时年75岁。
阿里埃勒·沙龙，军事奇才，在前四次中东战争中扬名天下。沙龙在巴以问题上素以强硬著称，2000年9月，沙龙强行进入圣殿山地区，引发严重的流血冲突。2001年，沙龙出任总理后，逐渐调整强硬立场。2002年12月，他同意巴勒斯坦有条件建国。2005年，他不顾右翼势力的强烈反对，启动单边行动计划，结束对加沙地带长达38年的占领。但这一举动最终引发了利库德集团的分裂，作为该党的创建者之一，沙龙毅然退出，另组“前进党”。2006年，沙龙因中风变成植物人。
不平静的夏天（1）
老王的感慨话音刚落，团友打趣：“对万科来说，2008年夏天的麻烦事也有点剪不断、理还乱的意思啊！”
老王嘿嘿一笑：“2008年的麻烦充其量是一阵潮水，来得凶猛，但很快就退了。耶路撒冷纠结的是千百年的恩怨情仇，哪里能比？”
“王总，有个问题我憋了两个月没问——‘松山湖讲话’到底是不是你们的内部讲话？”
“哎，难为你还憋了两个月……”
夏天的东莞松山湖，水波澹澹，樟树森森。这里有万科开发的项目“松山湖一号”，它在行政上归属东莞，但距离深圳市区较近，从万科总部过来不到一小时车程。
住宅产业化研究基地在这一带建立后，万科总部一批年轻人开始每天在松山湖畔忙忙碌碌，我前往看望他们、了解研究进展的次数也较多。2007年的一次集团季度例会安排在松山湖召开。
但进入2008年后，倒没有在这里开过集团规模的内部会议。9月初，互联网上一个谣言帖子把我们全忽悠到了这里。
在此前的几个月，深圳两次土地拍卖共推出8块地，结果只有两块地以低价成交，流拍总建筑面积超过100万平方米。几个月下来，全国流拍土地超过40宗。但到了5月，仍有许多同行在媒体上否认拐点，甚至宣称继续高速发展战略。此时公布的数据显示，和2007年8月份相比，2008年第一季度房价波动已经远远超过5％，深圳出现30％～35％的降价幅度，广州出现15％～20％的降价幅度。房价下降通道已经打开。之后不久，深圳银行业承认断供现象存在。
随着房地产市场自1998年以来首次出现销售面积和销售额同时下降的情况，长沙市政府出台《关于促进我市房地产业健康发展的若干意见》，这是地方政府出台的第一个救市新政。不过主流舆论仍多是这样的声音：“个别城市部分楼盘售价出现波动。”“总体上来说，市场已经进入相对萧条期，但似乎所谓的价格拐点还没有到来。”
8月，国家统计局最新数据公布，舆论这时候才开始转向，一家报纸写道：“楼市的调整，
其时间之长，范围之广，力度之大，影响之深，已超出了许多主流经济学家的心理预期。”
万科各地楼盘陆续降价销售，本来只是一个简简单单的市场行为，却遭到抨击、冷嘲热讽，有的同行甚至对媒体暗示，万科之所以降价是因为资金链存在问题……9月初，上海万科推出较大规模降价活动，几天后，互联网上出现一篇名为《万科松山湖会议纪要》的帖子，模仿“万科某高层”口气，宣称“以最快的速度将尚有利润，甚至没有利润、亏损的销售尽快实现，快速降低我们的存货和消化现有土地”，“半年后全国各地政府在财政支付的压力下，开始大批量推出既好又便宜的地块，市场上没有几个购买者，我们尽可以努力压价，再迅速建设低价销售，这些不敢降价、不肯降价的房企的存货就一直没有出手的机会……”
这个谣言帖子使同行对万科的抵触情绪进一步激化，将万科推上风头浪尖，也给万科员工造成了一定困惑，因为贬损、打压同行并不符合万科的文化。我是在攀登希夏邦马峰途中接到郁亮电话，得知此消息的。郁亮和执行副总裁解冻第一时间在总部召集应急小组会议，了解谣言传播情况，安排查找谣言源头，并核实：1。最近是否有一线公司在松山湖开过会？2。是否有各级别管理人员发表过类似言论？
不平静的夏天（2）
经反馈核实：最近没有公司在松山湖开过会，也没有万科员工发表过类似言论。公司立刻安排由执行副总裁、新闻发言人肖莉出面辟谣。随后郁亮与老王电话沟通，老王表示：既然是谣言，并已危及万科形象，给社会造成困惑，应及时向公安局报案。
谣言在互联网上以最快速度传播，很快，各大网站都转载了这个帖子。即使在公司正式辟谣之后，人们也更倾向于相信谣言，理由呢？有的说这个帖子说话的口气像老王，有的说这个帖子说话的口气像郁亮。不禁纳闷儿：年轻人郁亮的风格审慎缜密，老王一贯个性张扬，怎么会有人说话的口气又像郁亮，又像老王？
很快，公司同事查找到最早出现的谣言帖子，发帖人显然经过精心策划，有备而来：在A网站发帖，转载到B网站，然后删除A网站上的帖子，再转载到C网站，然后又删除B网站上的帖子……如此反复操作，谣言随帖子逐渐传播扩散，却让人很难找到源头。
根据公司同事的分析，源头指向深圳某网站，与公安局的侦察结果吻合……
随着经济环境日趋严峻，房地产市场趋势发生变化，围绕着“拐点”、“降价”，万科在几个月内遭遇多起谣言，互联网几何级数传播，迅速放大……万科人度过了一个不平静的夏天：6月，互联网上小范围风传万科资金链断裂；8月初，“万科向民生银行申请30亿元贷款被拒”这样一则谣言出现在某些大报上，并被许多网站转载……
谣言的顶峰出现在10月中旬，互联网上有帖子宣称“万科破产”，“负债110亿元资产，多处财产被银行查封，各地已经低价放盘”，而且言之凿凿，“万科即将宣布破产，本月26日可能会召开新闻发布会议”。
事实上，从8月20日开始，就有类似的谣言散见于东方财富网、搜房网和新浪乐居论坛等处，但点击量和转载数均很小。10月中旬的这个帖子，“内容”丰富了许多，第一次出现当日，被转载46次。当然，传播速度远逊于“松山湖会议纪要”，或许是因为它过于耸人听闻，显得十分不可信吧。有超过四成网友在回复中就表示不屑一顾。公司应急小组研判：比起近来网络上流传的其他几个谣言，这则“万科破产”的谣言比较容易识别，很可能不攻自破，可予以冷处理。
此时国际金融风暴劲吹，寒意逼人，中国股市指数急剧下挫，各种经济数据转向悲观，经济景气一时间变得十分惨淡。这种情况下，这则谣言引起了政府注意。10月23日，建设部向万科询问相关情况，并随后派出五个调查组，分赴万科各地一线公司，对万科经营和资金状况进行调查。调查结果证明，万科经营稳健，该传言纯属造谣。
虽然房地产市场进入调整期，交易量出现大幅萎缩，但万科早在2007年即预见到：短期过度上涨之后将面临理性回归，并及时控制了购地规模，在业内率先推出向购房者让利的举措，销售情况跑赢大市。1～9月，万科实现销售亿元，市场占有率从2007年底的提高到。截至9月底，万科总资产为亿元，剔除记账因素后，万科实际的资产负债率仅为。9月末，万科持有现金上升到亿元，较年初增加29亿元，而一年内到期的借款为亿元。
万科一贯坚持稳健的经营策略，一直是行业内财务状况最安全、资金状况最良好的企业之一。目前万科的这一优势进一步扩大，财务、资金状况处于非常健康、高度安全的状态。
不平静的夏天（3）
11月4日，消息传来，10月中旬在网络上发布传播“万科破产”谣言的嫌疑人，已被公安机关拘捕。
这个不平静的夏天里，流言伤人只是风波的一部分，最令人失望的是发生了一些过激行为。
3月，深圳某IT制造公司员工以开盘期间90折的团购价，购买了31套万科城高层单位。8月以后，万科拿出部分库存尾盘搞促销，该公司员工因此多次冲击和围堵万科销售、办公场所，限制工作人员和客户人身自由，甚至恐吓和追打工作人员，损坏文件资料。
24日，这家公司组织超过30余名员工围堵万科销售厅及样板间，不许万科工作人员及客户进出。29日下午，20余人围堵万科销售厅，并强行关闭大门，禁止进出。此时，销售厅内还有多名客户，工作人员反复交涉要求放行，均被拒绝。警察赶到进行劝阻，直到晚上7点30分左右，厅内的客户和工作人员才得以自由离开。
30日、31日，这家公司员工在围堵过程中还摔砸资料架，抢夺销售员文件，追打两名销售和客服人员。9月1日，他们冲击万科城已入伙的四期小区，企图干扰样板间的工作，并发生冲突，被警察制止。
9月12日晚，他们再次冲击万科城物业服务中心，围堵近两小时，对工作人员进行人身威胁，扬言要找出经理，被警察赶到后制止……
在杭州也发生了类似的事件。9月3日、6日，杭州万科公司办公区两次遭打砸，办公设备被损坏，公司文件被损毁。一些人甚至当着女性员工的面大打出手——没有亲身经历的人，很难想象这种暴力行为会给当事人造成多大的心灵伤害！合作伙伴公司的员工与万科人一起目睹打砸过程，可谓触目惊心，一些女孩子当场痛哭失声。但员工们保持了高度克制，避免与那些人发生冲突。
第二天清晨，员工来到公司，清理打砸现场，恢复工作状态。办公区里一片狼藉，办公桌伤痕累累。
细心的总办同事在每张办公桌上放了一本《万科》周刊精华本《白领2008》，暖色调封面，跳动的色块，令人感到温暖。
市场的运行自有其规律，市场的力量是个人、公司、整个行业都难以把握的，更不用说和它对抗。甚至政府颁布政策对市场进行逆向操作，往往也难以见效。2007年上半年，万科所占市场份额不过，以这样的份额，对整体市场价格的影响力，几乎可以忽略不计——更不用说老王一个人的一句话了。在房价非理性上涨很长时间之后，调整势在必行，成交量萎缩，局部地区已经出现价格疲软，市场出现拐点早已是板上钉钉。
不管老王怎么说，不管万科怎么做，市场趋势都是要向下走。万科不过是认清楚了这一点，并且愿意早一点行动。老王不过是看到了这一点，而且说出了真话。
已故作家王小波先生有一篇文章《花剌子模信使问题》，说的是：“野史记载，中亚古国
花剌子模有一种古怪的风俗，凡是给君王带来好消息的信使，就会得到提升，给君王带来坏消息的人则会被送去喂老虎……花剌子模的君王有一种近似天真的品行，以为奖励带来好消息的人，就能鼓励好消息的到来，处死带来坏消息的人，就能根绝坏消息。”
老王说出“拐点论”，就像信使带来坏消息，要被送去喂老虎。至于发展到造谣生事，打砸闹事，岂不让人感叹，我们的契约、法制观念还是太淡薄了？
团友：“王总，这个夏天万科走了一遭苦伤道啊！”
“不敢当，最多是柏油路。我们也只能走自己的路，让别人说去吧！”
“现在时髦的说法是：走自己的路，让别人无路可走……”
一群人哄笑起来……
离开“哭墙”时，已近12点钟，上午还有两个参观�
