紫牛-第6部分

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　　你是否在自己的职业生涯中犯过一些错误，被别人批评为准备不充分、考虑不周详？也许你遭遇过或即将遭遇这样的情形，但这并没有什么关系，只会为你积累经验，更加接近一个紫牛的标准。如果你向市场推出了一个废铁般毫无价值的糟糕创意，那以指责它最终将失败的批评就并没有错，不过这批评不是针对你本人的，而是针对这个糟糕创意的。最伟大的艺术家、剧作家、汽车设计师、作曲家、广告创意总监、作家和厨师等，他们全都是有过失败之作，正是这些成就了他们，即所谓“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨”。
　　凯迪拉克的新款车CTS系列，依鄙人之见，那可能是最难看的汔车了，和前苏联生产的最难看的汔车有得一拼。在无数的汽车杂志、经销商的论坛上，凯迪拉克都受到了猛烈的抨击。可是结果如何呢？CTS系列至今还在销售，而且还卖得不错。这是一个衰退品牌的重生，也是凯迪拉克最近几十年来最大的成功。所谓大多数人的批评、大多数人不喜欢又有什么要紧？买它的人喜欢就行了。
　　在2002年最卖座的电影排行榜中，仅次于《蜘蛛侠》（Spiderman）和《王牌大贱谍》（Goldmember）的是一匹黑马……《我的巨型希腊婚礼》（My　Big　Fat　Greek　Wedding）。好莱坞的影评人士批评该片不够火辣，而独立电影人也批评该片缺乏原创性，不够前卫。而这部只耗资300万的电影却意外地大获成功，原因是这部成本低廉、感觉轻松的剧情片表现出色，在市场中脱颖而出，一举成为市场的宠儿。
　　在大约40年前，鲍勃·迪伧也是一个我喜欢的紫牛式人物。当年他在新港民间艺术节上接通了电吉他大唱摇滚，由此成为焦点。这一举动激动了听众们，他也因此而受到驱逐，但听众们又一次错了。
　　在2001年，亿万富翁麦克·彭博竞选纽约市的市长，他同样遭到了批评和一片嘘声，人们对他避犹不及。而且，他还被当成一个必然出局的业余选手，但最终他还是赢了。
　　在苹果牛顿（第一代手写电脑）失败后，那些发明拿上电脑的人就停止了工作。早期的模式行不通，早期合作的冒险也就白费了。他们把注册商标Palm　Pilot卖给了一家日本制笔公司。一些简单而聪明的设计被某些人放弃了，却在其他研发实验室里有不俗的表现。但Palm　Pilot的原创者却坚持继续保持产品单纯的设计，而且还要价格低廉。结果他赢了！然而，当Palm企图打出安全牌的时候，也就是他们开始停滞不前的时候，连续三年，Palm　Pilot不断开发出新的产品功能，结果无声无息地侵占了他们的市场占有率和利润。
　　与这些成功案例相比，别克可以说是相当平庸了，它面世大约已经50年了，但很少有人会热切地渴望自己能够拥有一辆别克车。别克车虽然非议甚少，但它也并不是很成功，不是吗？
　　Drugstore网站是另一个平庸的网络公司，他们的网站平谈无奇，卖一些普通的商品。（什么时候有人会因为博朗出品了一种新牙刷去那里购物？）他们做生意的方法有什么可挑剔的吗？没有。同时他们也没有紫牛的创意，结果呢，他们的客户也就越来越少了。
　　所以，你怎么能预知哪一个点子不好，哪一个点子值得你花工夫去实施呢？答案就是：你不能。
　　嘿，如果做一个摇滚明星是件容易的事，那么人人都可以做了。
　　你不知道你的紫牛是否一定有效，你也不能确认它是足够有新意，还是太过冒险。这就是关键所在，要预测任何结果的成效，都是困难且行不通的。
　　平庸总是导致失败，平庸才是市场中最危险的策略。聪明的商人能认识到这一点，并尽量地避免平庸（要完全消除平庸是很难的）。他们也知道有时候不一定奏效，但是他们能坦然地接受现实。
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