定价定天下-第5部分

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　　宝洁公司也有过类似的体验：宝洁原来有款产品，定价34元，后来定价改到39元，贵了反而卖得好。比原来的34元卖了多出1/3！
　　小数点定价一般适用于中低档商品，尤其是日用百货，因为对于这类商品，价格因素对消费者购买决策的影响较大，而高档商品，一般都用整数定价，显示商品的尊贵。
　　6．特价品定价……吆喝的技巧
　　定价小故事：精明的富士
　　1984年7月，日本富士公司业务主管藤野先生飞抵东南亚的一个发展中国家，计划与该国某公司签订一个从日本进口复印机的合同。不料却被告知，他们不打算签合同了。藤野先生知道其中一定有原因，马上回日本了解情况。
　　调查得知，另一家日商以较低的价格抢走了他们的生意。3天后，藤野再次坐在这家公司老板的面前，开门见山地说：“我们提供的B型复印机价格比他们低三成。”公司老板暗喜，重新与富士签订了进口1500台B型复印机的合同。此后，藤野立即飞回日本，以再加一成价格的优惠，与专门生产B型复印机的厂家签订经销权合约。同时，签订了由富士独家经营该公司B型复印机的辅助材料和设备。
　　1500台复印机如期运往东南亚，由于价格低，富士亏了不少。而就在这家公司买回复印机时才恍然大悟，还需要大量的辅助材料和设备。他们只好再次与富士合作。这次，富士主动权在握，售出的辅助设备和材料不仅弥补了先前的亏损，还取得了可观的利润。
　　有些黑心商家，经常以次充好这样的赚黑心钱，有句俗语，叫“挂羊头卖狗肉”。然而，吆喝羊头卖狗肉，却是一种经典的定价策略和销售策略。
　　消费者喜欢占便宜的心理，可以在定价上做更多的发挥。很多商家都会通过特价商品作为诱饵，来吸引消费者。我们吆喝的是特价商品，做大力宣传的是特价商品，而商家实际想让消费者购买的却是特价品之外的东西，利润更高的东西！这就是吆喝的技巧。特价品是诱饵，其他产品才是赚钱的！
　　7．折扣定价……绑住消费者
　　有一种消费群体，采购数量大，又是老顾客，那么，你要给他折扣，这似乎已经是人之常情。你也许会问我：折扣不就是降价了吗？价格不是最大的杠杆吗？降价不是有损利润吗？
　　美容业、餐饮业的很多商家都会推出会员卡，就是折扣销售。比如，你到一个中档的美发连锁店，做一次面部保养，要168元，如果买卡了，给你打5折，就只有84元了。而办一张卡，最低的面值也要2000元，2000元的卡可能只能打8折，你要想打到5折甚至更多，至少要买面值5000的卡。
　　客户买了大面值的卡，都存在你的帐下，面值越大，和你绑得越牢，这样，你的赚钱模式就发生了改变：
　　大客户进来，消费数量多，容易产生规模化；拴住客户持续消费，不会再转投别处。营销上有句名言：开发一个新客户，是服务老客户成本的5倍。所以，这样减少了大量的营销成本、开发成本；买了年卡的消费者，不是每个都能消费完。有调查显示，30％的消费者都做不到在期限内将年卡消费完。像我们曾经办的那个健身房，买年卡的消费者和买月卡的相比，买月卡的明显经常光顾，而买年卡的，有时候一个月都看不到一次。更有甚者，有的客户如果把一年内所有的光顾小时数加起来，再乘以按小时计算的每小时单价，总价还不到年卡价格的一半。
　　如果你的企业缺少现金流周转，这也不失为一种融资策略，提前预支消费者的钱。
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六、把你的产品卖个更好的价（1）
1。价值创新回报丰厚
　　定价小故事：为母鸡设计隐形眼镜
　　世界上总有稀奇古怪的想法，然而，恐怕再没有比给母鸡戴隐形眼镜更加离奇了……动物眼镜公司正在生产和推销的适合母鸡配的玫瑰色眼镜。这些眼镜的目的，是为了防止产蛋母鸡互相伤害，带上玫瑰色眼镜的母鸡们，变得更加成熟，较少争斗。
　　动物眼镜公司计算，通过佩戴眼镜，产蛋母鸡的死亡率将从25％下降到不足8％，不仅如此，由于争斗压力减轻，母鸡产蛋量将上升，而不好争斗的母鸡消耗饲料也较少，可以帮助养鸡场主在每只鸡身上至少节约5美分，延长鸡的寿命大约一年。安装费为每只5…10美分，每副眼镜的总成本在20…29美分。而鸡场每年每只鸡可以节约50美分以上的成本，这不是一个小数目！
　　即使竞争激烈，也不应该单纯降价，而应该提供人无我有的价值。企业应该首先考虑如何创造出其它公司不能提供的价值，提高感知的产品优点。我们前面所讲，一种是价值主张，价值诉求，而另外一种就是价值导向的创新。
　　新价值不一定要开发新产品才能产生，而是以填补客户在细微方面的需求为导向。一件裙子70元，成本50元，可是在裙子上绣一组花，追加成本5元，但价格却可定到100元！
　　价值导向的创新，为企业家提出更高的要求，成功的企业将得到丰厚的报酬。一项对108家企业的调查显示，这些公司的新业务中，只有14％开辟了新市场或新业务，即真正价值导向的创新，然而，这小小的14％，却贡献了高达61％的利润！
　　3。提升价格的五大道具：
　　道具一：色彩
　　色彩的选择也可以让你的产品卖高价。你听说过吗？色彩隐含着特殊的性质，醒目的色彩吸引大量的目光，安静的色彩表达成功的自信。一种产品给客户感觉是高价值还是低价值，往往在色彩上就能露出端倪。
　　低成本航空公司，如柏林航空、波兰航空，采用大红、明亮了黄色和醒目的绿色吸引人们的注意力，以求在顾客数量上做文章，而对比之下，欧洲的顶级航空公司……英航和汉莎航空，都在洁白的飞机机体下侧采用宁静的深蓝色。因为宁静的深蓝色表示了高贵的气质，吸引高端客户。
　　另外，在广告海报的设计上，高价值的产品也选用彩色广告印刷传递信息，而不采用黑白广告。
　　道具二：感官
　　顾客从感官暗示中获得关于商品高质量的信息时，他们也愿意支付更多！例如，打开鞋盒时皮革的香味，通过花店空调系统散发出仿佛刚刚修剪过的青草的味道，将有助于商品卖得更高。这一方法并不限于消费者市场。工业用的清洁剂添加了松脂和柠檬的香味，顾客从心理上可以认为其效果更好。
　　在顾客选购的区域放一点高雅和古典的音乐，在墙壁空白处挂上几幅艺术作品，让你的商品货架整洁有序，商品的价格标签做的精美一些，价格数字用美术字体来标记，这一切，并不会增加你的太多成本，但都会让顾客感觉你卖的商品是高价值的！
　　道具三：包装
　　现在已经进入包装时代，什么都需要包装。同一件商品，会因为包装的不同，而“麻雀变凤凰”。
　　礼品市场是一个典型的例子。顾客在选择礼品时，首先根据赠送对象的重要程度决定支付成本，然后在这个范围内挑选合适的商品作为礼物。顾客对价值的判断是“价格在预算之内，质量、数量或品牌、包装能给对方与众不同的印象。。　最好的txt下载网

六、把你的产品卖个更好的价（2）
但是，各大百货商店专为节日设立的商品，总是那些一成不变的东西和服务，拥挤喧闹的挑选和付款过程，越来越多的消费者不买账了。而改善包装，能使相同的产品创造出另一个完全不同的市场，价值也是不同的。
　　4。修炼价格表达的艺术
　　日常生活中，有时候我们会说错话，同一个意思会因为语言语气表达方式的不同给人完全不同的理解。其实，价格和语言一样，也有自己的表达方式，我们也要掌握价格表达的艺术。
　　同样的产品、同样的价值、同样的价格，用不同的价格表示方式，顾客的心理感受也会大相径庭！作为企业家，你卖高价高利润的产品，当然希望顾客不会被你的高价吓跑。所以，你要学会正确的价格表达的方法，让顾客心理感受到的价格并没有实际的高。
　　价格分割。
　　这是一种心理策略，能造成顾客心理上的价格便宜感。例如，茶叶每公斤100元，报成每50　克5元。巴黎地铁的广告是：“只需付30法郎，就有200万旅客能看到您的广告。”保险公司以天为单位计算保险费，避免以年为单位的巨大数字。报社用“每天少抽一支烟，每日就可订一份报纸。”做广告。而在电器的销售过程中，也可用“使用这种电冰箱平均每天消耗0．2元电费，只够吃一根冰棍！”这样的煽情语言加以表述！
　　产品分割。
　　通常，消费者对价格的敏感程度，超过了对商品重量的敏感程度。我们就可以利用这种心理，推出多种规格、多种价格的商品，其中的一种产品会非常畅销。例如，某企业的奶粉有两种规格，一种是500克装，定价元，另一种450克装，定价元，结果，后者的销量好于前者。但实际上，后者的单位价格还略高。
　　5。祭出你的价格大旗
　　定价小故事：好药不便宜
　　1983年，革兰氏推出一个名叫瑞坦的抗癌新药，推出前，市场上已经有一个竞争产品，叫泰胃美，而泰胃美在市场上已经是领导品牌。当时，研究人员在定价前，因为泰胃美已经有很大知名度和市场占有率，所以在推瑞坦时，初始定价是低于泰胃美的。但是，仔细研究后发现；第一，泰胃美的服用方式是每天4次，服用量很大，而瑞坦每天只需服用2次，很方便；第二，量小意味着功效大，针对性强；第三，药物服用的量小，副作用也小。
　　基于这些价值，革兰氏没有走低价，而是定价比泰胃美高50％！这个定价非常成功。瑞谈上市后，利润达到了亿英镑。它成功的关键在于：它给消费者一个成功的暗示……是更好的药。而消费者希望的是更好的药，不是便宜的药。价格高50％，没有让人感到不合理。
　　大多数产品的价格和销量成反比，但也有许多例外。价格越高，销量越高。这时候，你不要犹豫，要勇敢祭出你的价格大棒！
　　以婴幼儿产品为例，多数父母都希望自己的孩子得到最好的。所以，总是乐于购买最好的牌子、最贵的产品。无论奶粉、尿布、奶嘴、服装、玩具，无不如此。此外，由于市场上有假货，奶粉是否安全，服装是否纯棉，消费者很难辨认，只能以价格和品牌为参考。
　　在高级餐厅消费的人，多数是为了请客，当然是越贵越显出待客的诚意，所以，价格只能高，不能低。
　　在一些奢侈品的购买人群中，他们的购买目的就是为了表现自己的身份，如果便宜了，大家都买得起，反而无法满足他们的购买欲望。
　　其实，理直气壮的定高价，不只限于以上几种行业产品，随着消费者对生活品质的追求，对面子的看重，对个性化、追新的内在要求，你只要满足了他们的这种心理，大可以有底气地提价、再提价！
　　6。降低顾客的价格敏感性
　　一般情况下，当价格上涨时，愿意购买的人就会减少，仍然打算购买的顾客也减少了购买的数量和频率；当价格降低时，更多的购买者进入市场，购买的频率上升了。经济上把这种关系称作价格需求弹性：
　　E＝单位销量变量百分比/价格变量百分比
　　计算结果有三种情况：
　　（1）当E＞l，即价格变动率小于需求量的动率时，此产品富于需求弹性，或称为弹性大。
　　（2）当E＝l时，即价格变动率同需求量的变动率一致，此产品具有一般需求弹性。
　　（3）当E＜l时，即价格的变动率大于需求量的变动率时，此产品缺乏需求弹性或者非弹性需求。
　　不同的商品具有不同的价格弹性。麦肯锡对价格弹性作了实际的调查，低价格弹性区间包括高达17％的美容产品，还有的金融产品，在这个区间内制定一个更高的价格，将会创造巨大的利润。
　　不同的顾客具有不同的价格敏感性。同一顾客在不同条件下对不同商品具有不同的价格敏感性。管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》中描述：家庭主妇在买食品和买口红时，行为判若两人，为了全家的饮食，主妇们每周要购买食物，会有很强的价格意识。但是，有谁会想和以同样方法购买口红的女性结婚呢？针对完全不同的两种角色，并以不同的标准去考虑问题，这才是具有理性的人应有的唯一合理态度。
　　

七、定价是集体智慧……成立定价委员会
定价不是一件简单的事，即使企业家掌握了定价的方法，也不可能事必躬亲。需要有一个专门的机构……定价委员会，为你处理定价的方方面面。我们的“8＋1”
　　定价法中的“1”，就是定价委员会。
　　当然，定价委员会需要你的加入。同时，也需要财务总监CFO、营销总监CMO，运营总监COO的加入，还需要报价专员的加入。　一般情况来说，大多数行业，价格都还不是那么变化频繁，根据以往的经验，定价委员会的成员在5…10人足够。我在《砍掉成本》一书中也提到，为了节省成本，这个组织的大多数成员可以兼职来做。
　　我在云南开始创办风驰广告的时候，定价委员会是我牵头的。我们的广告牌有不同的差别，几百个不同的产品，如果要我一个人定价，我没这个本事，也没有这个精力。我通过财务总监、营销副总、生产运营副总、定价专员联合定价，然后由专员直接对外发布。
　　定价早知道：定价委员会的职责
　　收集和分析一切有关定价方面的信息
　　对消费者价格接受程度做市场调查和模拟测试
　　与各部门协调和沟通，制定定价战略
　　开发定价策略
　　拟订产品定价方案
　　对外发布价格
　　实施定价策略
　　对产品定价做持续跟踪，提出提价、降价或调整定价策略的建议
　　1。不要对定价控制权耿耿于怀
　　过去，很多老总都是拍脑袋定价、自己定价，他们认为，价格控制权是自己权力的象征，应该牢牢把握