香港商战风云录(中)-第30部分
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还不到1角钱，低档客栈住一天 才1港元。陆孝佩就这么撑着，四处奔波去找工作。大概是天无绝人之路， 绝望中的陆氏邂逅原来做工程认识的友人，陆氏顾不得体面，向他倾诉自
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己的窘况。友人借了500港元给陆孝佩，使他得以栖身糊口。 不久，妻子带儿女来到香港。一家4口住在九龙太于道一问居室，起居 用膳全在狭窄的居室，居室仅摆一张床，4口人挤一床睡。陆孝佩自然想起 留在上海南京的物业，别说一人住一间，一人占一幢还远远占不满。 那时的上海人多执纺织、航运、贸易等业，开建筑行的几乎没有。陆 孝佩只得去广东人开的建筑行打工。做施工监管是要兼做人际关系的，业 主是广东人，地盘工（建筑工）也是广东人，陆孝佩的广东话不“灵光”， 常常发生误解，致使影响施工。 但不久陆孝佩的优势发挥出来，业主若是英国人、上海人，陆孝佩的 英语、吴语正好派上用场。又没多久，陆氏的广东活也灵光了起来。陆孝 佩跳过几次槽，每跳一次，薪水涨一次，他颇得老板赏识，让他做大工程 的监管。 陆孝佩回忆道：“战后香港城市建筑的变化，我可如数家珍，不少工程 我亲自参与过。不过，能留下芳名的，是地产商、建筑公司老板、建筑设 计师，我们施工工程师，跟地盘工一样，为他人做嫁衣裳。” 陆孝佩梦寐以求自己开业，他从未想过要做地产商，只想开建筑行— —在沪宁买地置房的教训太惨痛了！ 克勤克俭10余年，终于有了13万港元积蓄，1961年，陆孝佩与妻子合 开了一间夫妻档——公和建筑。有人说公和取自公婆的谐音，夫妻档即是 公婆档。有人便去问陆孝佩，陆氏用带上海口音的粤语道：“我晤知（不知） 啦，随便你怎想啦。” 陆孝佩负责接业务、买材料、监督施工，妻子管理帐目和做家务，陆 氏做工程一丝不苟，精益求精，从不偷工减料，故信誉愈来愈好。开始是 朋友照顾，给一些不重要的小工程让公和做，后来，就有人主动找上门。“信 誉比情面更重要。”陆孝佩不无感慨他说，“那时连建筑材料商，都乐意赊 材料给我，搞建筑就这点好，不需要大本钱，当然，一切还得倚赖互相信 任。” 公司在最初几年，仅夫妻两人，什么都一脚踢，每天都要做满十四五 个小时。陆孝佩承认自己是个出色的施工工程师，又是一个蹩脚的估算师， “我可说是捱到‘金睛火眼，了，有好几次，都因工程核算，估计错误， 几乎导致破产。” 营造汇丰 公和在最初只拿到港府工务局颁发的A级牌照，这已经相当不易了，有 A级牌照，就可单独承包工程（限100万港元以下的小工程，现限度放宽到300 万港元以下）。 陆孝佩经过不懈努力，公司业务和规模增长很快，终于在60年代末获 得C级牌照。C级是最高级别的建筑牌照，可以投标无限量的工程。时值地 产转旺，地产商在地盘大兴物业，给建筑业带来勃勃生机，公和招兵买马， 又上一级台阶。 地产的兴盛带旺了股市，1972年，不少华资地产、建筑、航运、工业、 贸易公司，纷纷“骑牛上市”。公和建筑股票也上市挂牌买卖，公和成为当 时仅有的数家上市建筑公司之一。除李保罗的保利倒闭外，其余凡家上市
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建筑公司，都成为日后建筑业的巨擘。 有了上市公司的金字招牌，公和承建了不少大型工程，在业界声誉日 隆。陆孝佩并不以此而满足，因为他还没有一幢堪称招牌的建筑，此建筑 可以把他及他的公司载入建筑史册。 要说机遇，香港城市面貌日新月异，每年都有数幢这类建筑上马。陆 孝佩参加投标，却因没有这方面的“实绩”而败北。 机遇又一次来了，整个建筑界都为之振奋。1980年10月，汇丰银行宣 布要拆毁旧银行大厦，在原址建一幢将耗资数十亿港元的新大厦。香港的 保华、金门、新昌、协兴、瑞安等大建筑公司闻风而动，积极脐身竞投工 程。汇丰银行是香港的招牌，承建汇丰大厦自然是中标建筑公司的招牌！ 陆孝佩心明肚知，公和永保联营公司（注：大新公司占5成股份），虽 是建筑行少数几家上市公司，但与那些大上市公同比，公和还是“小老弟”， 尤其是没有招牌建筑使汇丰信任。陆孝佩已年逾花甲，干了一辈子建筑， 机遇总还是有的，但岁数不饶人。陆氏决计竭力以搏。 他如愿以偿，在同业睽睽目光下，一举投得这项全球最昂贵、全港最 热门的建筑工程。 陆孝佩凭何力挫群雄，独领风骚的呢？陆孝佩怀着自豪之情对媒介说： “我能够夺得工程，全凭战略运用的成功，这场仗，《孙子兵法》给了我很 大的启示。” “有的放矢”，汇丰银行要选择一家香港及一家外国的合伙公司。显然， 外国公司实力雄厚、技术先进，但外国公司不熟悉香港的情况，尤其不善 管理本地的地盘工，这些缺陷，得靠香港公司弥补。汇丰要求外国公司加 盟，并奉行择优定标的原则。由于汇丰是英资公司，难免不会对英国人带 有好感。陆孝佩马上飞赴伦敦，邀请英国最大的wIMPY建筑公司联盟。 回港后，陆孝佩即去汇丰银行，游说大班沈粥。“哀兵必胜”，陆氏不 像有的老板，滔滔不绝叙述本公司的辉煌业绩，陆氏诚恳他说公和是一间 小公司，因此不可能承建像康乐大厦这样的著名建筑。陆氏又指出，小公 司也有小公司的长处，它会把全力压在一项工程上，老板可以泡在地盘监 督管理。 公和一wIMPY联营公司中标！ 旧大厦拆毁工程始于1981年，新大厦由英国著名的现代派大师福斯特 设计。大厦外形像石油钻井平台，全部工程未用水泥浇灌，由巨大的钢管 构成。钢材构件在英国预制，现场安装。外表全部用铝板和玻璃，内部装 饰极豪华富丽。 公和公司负责工程的现场施工管理。工程做了5年，公和获得7500万港 元盈利。 汇丰大厦42层，在香港，高于它的建筑比比皆是。然而，却没有一幢 大厦建筑费用高于汇丰大厦——该建筑耗资55亿港元。1989年落成的中国 银行大厦，是当时全港最高建筑（70层高），也是当时世界第五高大厦建筑。 中银大厦的建筑费用为13亿港元。 汇丰大厦与中银大厦，荣登80年代香港五大杰出建筑金榜，汇丰大厦 还被列为本世纪十大现代建筑之一。 陆孝佩说：“汇丰银行的建筑费无疑是世界上最昂贵的，估计今后20年 也无人追得上，如果我有钱，我也会这样做，因为它赢得了声音，而声誉
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是无价之宝。汇丰大厦引起了全世界的瞩目。” 陆孝佩对汇丰银行求贵不求高的远见赞叹不已。他说：“现在香港的建 筑技术，盖100层都不成问题，你高，我比你还高。像汇丰那样，采用最贵 的建筑材料，却极少有人敢问津。因为那样不合算，单位建筑费过昂，而 租金又提不高，非亏损不可。汇丰财大气粗，造楼自用，自然不去计成本， 要的是名气。” 陆孝佩同友人登高望远时，常对高楼大厦指指戳戳。在湾仔，一座更 高的大厦拔地而起，这便是76层高的中环广场。70层的中银大厦只在香港 第一高楼主座上呆了两年，就易位给中环广场。 对簿公堂 陆孝佩在建筑行滚爬50年，堪称老行尊。他回首往事道：“我可能是全 港错得最多的建筑商，除了汇丰那一单生意之外，其他可说单单错误，其 中10次，几乎导致破产，但我又每次都化险为夷，最后又单单成功，都是 随机应变及朋友帮忙的结果。在我的建筑生涯中，不下有10次和人争论， 做这行不能太善，否则贪心的人便会欺负你，甚至不肯付钱。” 陆孝佩卷入的最大一次争执的对象，是船王包玉刚。他们都是上海帮， 正因为这点，更加上公和的卓著信誉，登陆船王包氏把海港城的楼字工程 让陆氏承建。 出入意料的是，他们为海港城的兴建打了一场官司。双方咄咄逼人， 互不相让，声称要对方赔偿2亿港元。如果陆孝佩输了，公和将会破产。陆 氏无论财势权势都不远及商界巨人包氏，但陆氏战胜了这位巨人。 官司是以庭外和解的方式了结的，包玉刚赔款。赔款数额是多少，双 方都秘而不宣。 陆孝佩把那次的赔款支票，影印了一个副本，有空便取出来欣赏，陶 陶自娱。 陆孝佩现在处半退休状况，家族事业主要由儿子陆恭正打理。陆恭正 毕业于英国曼彻斯特大学土木系，聪明勤奋，颇得老爷于赏识。陆孝佩期 望儿子于的事业比他大，陆氏说：“我与父亲都是上海圣约翰大学毕业，儿 子则饱喝洋水，理当比我们强。” 幡然醒悟 陆孝佩是个极富性格的大富豪。他说，他一生就像神仙、老虎和狗。 快活时要像神仙；发威时要像老虎，在地盘监工，就得威风凛凛，说一不 二，遇到争执，要据理力争，寸步不让；业主验收工程，就得乖顺得像狗， 逆来顺受，待验收合格收到钱，再去做活神仙。 陆孝佩喜欢玩“沙蟹”，从7岁玩到70多岁，在60岁时终于悟出沙蟹奥 妙，赢钱不少，斩获更大的是恰情悦兴。他曾作过两首沙蟹歌，其中一首 道：“对方脾气要认识，诱敌深入，攻其不防，毋造僵局，可免被无故搏杀。 对方实力，如有怀疑，还是避之。”歌无韵律，却深含玄机，算是《孙子兵 法》在沙蟹大战中的妙用。 陆孝佩还有一大嗜好，喜欢与靓妹甜妞“倾偈”（聊天），兴趣盎然，
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不知老之将至。陆氏不像有的宫豪，竭力维护“正人君子”的清誉，私下 若何，唯有己知。陆氏毫不掩饰他的这一嗜好，还要记者写出来。不过他 要记者不要过多使用春秋笔法，以免老妻呷干醋。采访他的何文翔先生叹 道：“倘若他先祖基业能保存至今，他准是风流天子无疑！” 陆孝佩一生承建的楼字不知凡几，他对地产商如何运作，如何发达， 了如指掌。他承认他一生犯了两个最大的错误，一是在内地做了地产，二 是在香港没做地产。第一次错误，是对政治的麻木；第二次错误，是对政 治的敏感。他总担心中国政府会接管香港，置下地盘物业，会像40年代末 那样竹篮打水一场空。 陆孝佩在1988年大彻大悟，说自己实在是愚不可及、蠢不堪言，故宣 布不再做建筑，公和改做地产生意。数十年的所见所闻，在香港这个地方， 同样聪明的入，同样的资本，同样的精力，做地产与不做地产，天壤之别！ 陆孝佩恨自己觉悟太迟，他说：“我应该一早改营地产，便是因为自己 蠢，改行得大迟，赚少了很多钱。现时做建筑一定要有国家（政府）做后 盾，否则包蚀本，只有蠢人才去搞建筑。” 当记者问他退休后的打算时，陆孝佩兴致勃勃说，我要为香港训练两 万个建筑人才，我的钱是在香港赚的，理应对香港做一些贡献，现在中国 政府要接管（收回）香港，又不改变香港的制度，香港的城市建设还会空 前发展，建筑人才大有用武之地。 公和占大新公司58％的股权，1990年，陆孝佩将大新私有化，以每股165 港元的市值收购散股，涉及资金7亿港元。人们从这“大手笔”，估计陆孝 佩拥有资产8至10亿港元 （据近期材料，陆孝佩家族资产为12亿港元）。 陆孝佩笑道：“我哪有这么多钱？应该说只有4亿，不，要说3亿才对， 并请写明全是物业，不是现款，否则我给人标了参 （绑票），没有钱赎，便 大件事了。” 陆孝佩言及标参（绑票），不是空穴来风。他的上海同乡、生意朋友， 地产巨商王德辉正被劫匪标参 （绑票）。港九震动，富商唯恐露财成为匪徒 的猎物。
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第四十七章悭俭巨富 王德辉屡遭“标参” 地产巨子王德辉，身家百亿，可其日常生活，连升斗小民都不如，几 片面包就能充饥。王氏不但悭俭，“数口”亦十分精，中秋节发月饼搞劳公 司员工，月饼的分法，堪称“孤寒”一绝。王德辉保持低调，却因遭“标 参”（绑票）而轰动港台。其妻龚如心，一夜付出参金2。3亿港元，更是轰 动一时。匪徒是否放了参（人质）呢？ 香港的摩托车女警在公路中执行巡逻任务。 1983年4月下旬，港台报刊纷纷连篇累牍，追踪报道香港地产富商、华 懋集团主席王德辉“标参”（绑票）案。现综述如下： 4月12日上午9时左右，王德辉夫妇从港岛山顶区百禄径的华宅，驾车 准备到中区办公室。车子被前面一辆客货两用车挡住去路，另有一辆轿车 断其后路，前后两车跳下两名男子，持刀将王德辉挟持人货车，将王放人 一只大冰柜，运往匪巢。 另有3名劫匪持刀挟持王妻龚如心，将涂墨太阳镜戴在她面额。途中表 示要以王德辉为人质，要她立即在香港海外信托银行立帐户，静等指令赎 回大夫。如报警，将毁参（杀死人质）。然后将龚如心释放。 下午3时，龚如心在办公室接到匪徒电话，“遵旨”在皇后大道拱北行 地下室女厕内找到一盒录音带，录音指令：她必须在4月16日前，把1100万 美元存入香港海外信托银行帐户内。 龚如心依令存入。4月16日，龚如心又接电话指令，到金钟区金钟廊靠 远东金融中心人口处的消防箱内找到一个纸袋，内有其夫王德辉照片、录 音带，及影印的英文指示。龚如心依指示于当日把1100万美元，从海外信 托银行电汇到台北第一商业银行东台北分行詹秀贞的帐户内。 匪徒收到汇款，认为一切○K，遂将王德辉释放，时间是4月20日。 传媒披露这宗耸人听闻的标参案，港台及东南亚部�
