香港商战风云录(中)-第45部分

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0万港元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深孚众望　　　　　　1979年，是李嘉诚进入和记黄埔的第一年，集团纯利为3。32亿港元。1983　年纯利攀升到11。67亿港元。到1989年，加盟长江系的和黄纯利高达30。3亿　港元，另有非经常性溢利30。5亿港元。光论纯利，10年内增长10倍！　　　　　　股东喜笑颜开。媒介称：“沈弼慧眼识珠，李超人深孚众望。”　　　　　　李嘉诚最初入主和黄，并没有重拳出击，而是着力扭亏为盈，巩固业　绩。1982年，因中英谈判未果，香港前景不明朗，再加上世界性经济衰退　等因素，香港股市低迷，地产下滑，和黄除盈利增长外，没有大的举动。　
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　　　　　1984年，中英联合声明公布，香港将保持现行社会制度不变，人心稳　定，百业复苏。年底，李嘉诚宣布，和黄将投资40亿港元，将黄埔船坞的　码头、厂房、货仓旧址发展一个庞大的住宅屋村及商业中心，名为黄埔花　园，计划在6年内兴建94幢商业住宅大厦。这是当时世界最大的住宅发展计　划，计划完成后，和黄约获利60亿港元。　　　　　　1985年初，和黄总裁马世民　（英国人，接替前主席李察信）建议李嘉　诚收购英资大公司香港电灯公司。港灯与嘉道理家族的中电，并列为香港　两大电王。港灯提供港岛电力，成立于1889年，由遮打爵士创立。港灯一　直是一间盈利稳定的公众公司。1982年4月，怡和透过置地斥资近28亿港元，　收购港灯35％的股权。香港信心危机爆发后，地产市景不利，置地债台高　筑，被债权银行逼得喘不过气来。　　　　　　结果，李嘉诚动用和黄的29亿港元买下港灯34％的股权，置地获得29　亿去填财政黑洞。置地也由此而丧失一棵摇钱树。1989年，港灯为其控股　公司和黄赢得18。85亿港元收益。马世民任港灯主席。　　　　　　1985年10月，甫购港灯的李嘉诚，又以迅雷不及掩耳之势，宣布和记　黄埔与香港电灯合组公司，筹资29亿港元收购英资国际城市集团公司。　　　　　　这样，长实系就有和记黄埔、香港电灯、国际城市三家大型英资集团。　　　　　　1985年，和黄与长实集团投资20亿港元，扩建葵涌货柜　（集装箱）码　头。1988年又以44亿港元投标夺得6号码头。葵涌货柜码头的吞吐量居世界　第一，和黄旗下的国际货柜公司占蔡涌码头吞吐量的2/3。　　　　　　1988年，和黄与长实合作兴建丽港城等两处大型屋村。这两项浩大工　程完成，将给和黄带来70—80亿港元盈利。　　　　　　和黄的业务除地产、码头外，还有贸易、投资及财务、发电、电讯、　工程、酒店、零售、制造等几十项。　　　　　　1986年初，《信报》第一次刊出香港十大财阀金榜，长实系的四家上市　公司构成的大集团，总市值342。88亿港元，名列全港财阀榜首。称霸香港　百余年的怡和系上市公司，屈居第二。　　　　　　李嘉诚的长实系名列香港首席财阀宝座，一直到今。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　问鼎置地　　　　　　置地在怡和系的地位，可用唇亡齿寒来形容，甚至可以这　　　　　　么说，丧失置地，怡和在香港的立锥之地都没有了。　　　　　　置地在中区拥有大批大厦物业。濒临维多利亚港海景的康乐广场（又　名怡和大厦）为怡和总部。怡和主席纽壁坚在第48层大班办公室坐了8年多，　于1983年9月30日辞去怡和及置地大班职位。　　　　　　凯瑟克家族对纽壁坚“不听话”耿耿于怀。　　　　　　1982年，英首相撒切尔夫人赴京谈判香港问题，地产狂泻，1983年上　半年置地亏损，不派中期股息。这种政治因素造成的市景萧条，谁都无法　抗拒　（包括超人李嘉诚）。凯瑟克家族却把过失推给纽壁坚，众董事也向纽　壁坚施加压力，纽壁坚唯有辞职。　　　　　　纽壁坚以无可奈何的神情对记者说：“我只是一名高级打工者。”1984　年1月，纽壁坚携妻嘉露莲离开香港，访问怡和在世界各地的分公司，然后　回英定居。　
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　　　　　接替香港怡和及置地大班的，是亨利·凯瑟克的弟弟西门·凯瑟克。　他们的父亲威廉·凯瑟克曾先后任过香港怡和及伦敦怡和的大班。　　　　　　西门·凯瑟克生于1942年，曾就读著名的剑桥大学三一学院。他有些　嬉皮作风，仅读一年，就告别剑桥，举行了一场荒诞不经的葬礼——躺在　棺村里，由同学抬出校门。父亲骂他“孺子不可教”。　　　　　　西门在1962年进入怡和工作，亚太地区的怡和各分公司均呆过。纽壁　坚任香港怡和大班，他是董事。他在1977年称病回英，陶醉于英式乡村贵　族生活。1982年，家族又动员他回香港，于是就在次年发生怡和人事重大　改组。西门能否担任重任，怡和高层不无忧虑。不过西门是家族中人，过　失可谅，而纽壁坚则不可谅。　　　　　　西门·凯瑟克上台不到两年，怡和断腕失臂，置地所控的港灯被和黄　收购。但西门很快就稳住阵脚，聘请英国著名“公司医生”戴伟思任置地　行政总裁；聘请美国银行家包伟壮对怡和集团进行结构重整。此举，使怡　和在几年内摆脱危机，走上正轨。　　　　　　李嘉诚收购置地，正是在怡和结构重整完成之际。　　　　　　1986年，李嘉诚旗下的四大上市公司，长实、和黄、港灯及其分拆上　市的嘉宏国际，总市值占香港上市公司总市值的13％，远超过第二名怡置　系。　　　　　　1987年，李嘉诚与郑裕彤、李兆基，以及中信公司荣智健（荣毅仁之　子）组成华资财团，商议收购置地公司。　　　　　　这一年，香港股市牛气冲天，恒生指数创下历史新高峰，达3949。73点　　（10月1日）。华资财团吸纳了部分置地股票后，拉开收购战幕：宣布以每　股17港元的价格，全面收购置地。　　　　　　这对刚刚缓过一口气的西门·凯瑟克，不啻当头一棒。西门接受采访　时，却又泰然自若：“大门总是敞开的，问题在于价格。”传媒猜测，可能　西门与包伟仕自有锦囊妙计；更可能1997将临，怡和准备撤退，正好趁此　机会高价套现。　　　　　　正当华资财团与凯瑟克家族进行谈判，双方讨价还价，争论不休之际，　1987年10月16日，美国华尔街股市突然狂泻，引发了全球大股灾。10月19　日，周一，香港股市开市，港股暴跌421点。联交所主席李福兆下令停市4　天。26日复市后，港股仍一泻千里。　　　　　　香港股市“残骸遍地”，地产笼罩在寒霜凄雨之中。所有的上市公司皆　铩羽断翅，自顾不暇。收购行动偃旗息鼓。　　　　　　诚然，对上市公司来说，只是市值下跌，实际资产仍是原有的。因此，　股灾受损最惨的是投资者，他们的资产即是股票。股市一片愁云惨雾，股　价继续滑落。为阻颓势，李嘉诚等华资巨头采取救市行动，李氏及长实动　用15—20亿港元现金，吸收其四家上市公司股票。李嘉诚可谓世上最聪明　的人，他一方面赢得“救市主”的崇高荣誉；另一方面，他低价吸纳的股　票，在股市由熊转牛之后，价值大增。　　　　　　1988年3月，股市复苏，华资财团卷土重来，再次向置地宣战。消息传　出，低迷的置地股升至8。9港元。　　　　　　4月2日，凯瑟克家族通过旗下的怡策和文华东方联合发行新股，还以　华资财团一招。　　　　　　双方频频出招回招，5月4日，李嘉诚等华贤巨头，与怡和西门·凯瑟　
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克等高层人士谈判。　　　　　　李嘉诚的出价是每股12港元，购买怡策手中的25。3％置地股权——出　价比市价略高2—4成。　　　　　　西门的要价是每股必须17港元，即大股灾前华资财团开的价。　　　　　　双方争执不下，谈判陷入僵局。5月5日，怡和决定用议价购入华资财　团已持有的置地股票，并规定华资财团7年内不得染指怡和系股份。　　　　　　百余年来一贯霸气十足的怡和，这次采取妥协政策。华资财团不再咄　咄逼人，答应其条件。5月6日，怡和动用18。34亿港元，买下四大华资集团　手中的置地股份。四大华资集团赚了数亿港元。　　　　　　赚这吸纳吐出间的盈利，并非华资财团的目的。按有关法例，只要收　购方出价高于市价2—4成就可生效。为什么李嘉诚不趁胜追击，一鼓作气　拿下置地公司呢？　　　　　　据传媒分析，原因是多方面的，现综述如下：李喜诚一贯奉行善意收　购，不会逼人过甚，如强行收购，不利以后合作，甚至有可能背上包袱；　只要怡和想留香港发展，决不会放弃置地，如果怡和孤注一掷，以更高的　价格从其他股东手中购入置地股份，加强其控股地位，那么华资财团只能　以更优惠的条件来挫败怡和的反击，两败俱伤，对谁都不利，华资财团即　使购得置地，也得不偿失；还有一点，怡和是老牌商业帝国，它在香港虽　处下滑之势，仍是世界最大的跨国公司之一，实力不可低估。　　　　　　怡和留在香港发展，对稳定香港有利。置地一役，可以说双方交了个　平手。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人超超人　　　　　　李嘉诚在地产股市的三级跳，一跃成为香江首富，压倒称霸百多年之　久的怡和。李超人的威名传遍世界，其势锐不可挡。　　　　　　拳击台上，击倒了别人，自己也就成为别人欲击倒的对象。竞技场没　有常胜将军，商场亦是如此。　　　　　　李嘉诚在联合郑裕彤、李兆基、荣智健发动置地一役后，数年没有收　购的大举动。　　　　　　1993年6月5日，李嘉诚与荣智健发起对美丽华酒店的收购攻势，引起　股市的强烈反应，美丽华股价立即飚升。　　　　　　美丽华集团是中山籍富商杨志云所刨，杨氏去世后集团由儿子打理。　1989年北京风波后，旅游业萧条，美丽华酒店生意清淡，到1993年才转亏　为盈。　　　　　　李嘉诚一直以善于把握时机而著称。旅游业兴旺，而美丽华尚未完全　复元，更加上杨氏兄弟不和，美丽华便成了令人垂涎的猎物。当时觊觎者　有大把，当得知李超人有吞并之意，皆退避三舍，不敢与其争锋。　　　　　　美丽华于收购战老手李超人，如池中之鱼。不过即便是鱼，渔网罩下　来，它也要蹦上几蹦，杨志云长子杨秉正拒绝李氏、荣氏的收购——李氏　提出的每股15港元的价码，与杨秉正估算的起码20港元的底线相去甚远。　　　　　　杨秉正找到恒基兆业主席李兆基，求李叔在老友儿子为难之际，救他　一把。　　　　　　李兆基与李嘉诚是老友鬼鬼　（老朋友），长期在生意场联手，并于这个　
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月，推出高级地盘物业“嘉兆台”，把两个人的名字都囊括进去，情如手足。　　　　　　李兆基始呈为难之色，但经不住老友儿子杨秉正的恳求，决定拉他一　把。据事后李氏对外界称，他介入美丽华一役，是碍于已故老友杨志云的　面子，救其开创的基业于危难之中。但明眼人皆知，李兆基看中的是美丽　华潜在的资产与物业——为的是自身利益。但李嘉诚又何尝不是为自身利　益？俗话说，商场无父子。两李在美丽华一役对决，自然也不会顾及朋友　情份。　　　　　　以往，李嘉诚收购英资和记黄埔及港灯，被一些文章渲染成“民族之　役”、“大长中国人志气”、“当代民族英雄”。不少资深财经人士见后噗嗤一　笑：“如是这样，李嘉诚收购英资公司是民族壮举，那么收购华资美丽华，　该算什么？”　　　　　　把李嘉诚大战英资任意往政治上拔高，实际是看低了商场俊杰李超人。　　　　　　超人的所向披靡之势，在李兆基面前受阻。6月20日，美丽华在联交所　复牌，李兆基以每股17港元的价格，获得杨秉正让出的约3成股份。另外，　李兆基从其他股东手中吸纳少数股份，李氏便持有美丽华34。8％的股份，　成为该集团第一大股东。美丽华的管理权仍为杨秉正掌握。　　　　　　李兆基“横刀夺爱”，李超人马上反击，也开17港元的价，但所持股份　远不够控制美丽华。　　　　　　双方僵持，不进亦不退。但胜券却捏在李兆基手中，若李超人与荣公　子要继续提价吸纳股份，李兆基也会以牙还牙，示以颜色。　　　　　　李超人与荣公子发动的美丽华一役，至少可以说未如愿以尝。李兆基　由此而名声大噪。　　　　　　美丽华一役，宣告了二李“蜜月”已成历史。1995年夏，二李在香港　马鞍山再次对决。他们都在马鞍山建有物业，双方使出浑身解数，展开售　楼大战。这一战尚未结束，论气势，李兆基略胜一筹。　　　　　　李兆基，打破“超人不可超”的神话。　　　　　　香港传媒，也不时爆出吴光正　（包玉刚女婿）与李超人大斗法的新闻。　敢与超人争锋者，有人在。　　　　　　从1986年起，李嘉诚一直被誉为香港首富。　　　　　　1992年，美国《幸福》杂志公布世界10亿美元以上的富豪233人，李嘉　诚以38亿美元资产排世界华人富豪首位、世界富豪第38位。但到1993年度，　情况起了变化，郭得胜家族的资产首次超过李嘉诚家族，资产额500亿港元，　超过李嘉诚100亿港元。　　　　　　据1995年初，各家统计香港财阀排名，李嘉诚家族所控长实、和黄及　港灯三家上市公司，总市值2252亿港元，雄踞榜首。第二名是凯瑟克家族，　怡置系上市公司市值1292亿港元，几乎比李氏家族少一倍。怡和总部在伦　敦，凯瑟克家族在海外资产数不详。　　　　　　但以家族所占股份的市值计，排名又不同。据　《信报》，华人富豪排第　一的是郭得胜家族，480亿港元；第二名是李兆基家族，400亿；第三名是　李嘉诚家族，242亿。　　　　　　据美国　《福布斯》权威财经杂志1994年资料，世界华人首富有郭炳湘　兄弟　（郭得胜之子），110亿美元　（下同）；第二名郭鹤年（香港香格里拉集　团主席），78亿：第三名李嘉诚，70亿。　　　　　　香港传媒惊呼：“李嘉诚不再是本港最叠水（富有）的人！”　
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　　　　　其实，李嘉诚自己不认为是香港首富。1995年8月6日，李嘉诚会见记　者时指出：“所谓首富大家都明白，是一个错误，在香港比我有钱的人不少，　我不可以讲他们的名字，然而香港人都明白。但是，富要看你的做法，是　怎样的富？如果单就金钱来算，我在香港第六七名还排不到，我这样说是